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刘辰
:厚积薄发,奋勇争先,做开疆拓土的运营特种兵

日期:2023-08-25
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2014年毕业于墨尔本大学建筑学专业,2019年底加入中建八局投资公司设计管理部,2022年初进入运营公司拓展部,现任运营公司市场部副经理(主持工作)。入职公司3年多来,刘辰凭借出色的工作能力,勤勉的工作态度,成功转型成为一线营销精兵,被投资公司评为“2021-2022年度市场拓展能手”。他带领运营公司市场部克服疫情影响,出色完成年度目标,被运营公司评为“2022年度先进集体”。



技术精湛,展现专业价值


在设计管理部任职期间,刘辰主要负责投资项目拓展的前期策划、控股项目的优化创效等工作。他凭借扎实的专业知识,认真研究施工图纸,针对每个项目都能够提出切实可行的优化方案。在乌鲁木齐机场项目,通过增加经营范围、提升经营坪效、完善运营功能等优化举措,助力项目在运营期增加收益;在青岛哈工程项目,通过装饰范围调整、优化精装材料、减少拆改范围、降低施工难度等方式,成功节约精装修成本。创效成果分别获得中建八局第24届优秀“五小”成果二等奖”和投资公司2021年“创新创效深化年”课题二等奖。


攻坚克难,综合素质过硬


2022年5月,为确保完成全年拓展任务,刘辰带着两名同事,自驾500公里前往合肥进行14天的集中隔离。在此之后的半年时间里,他先后前往济南、青岛、洛阳、广州等地开展工作,共计出差113天,其中为攻克公司重点责任状项目——青岛青春足球场运营项目,在青岛累计驻扎长达77天。在青岛项目拓展遭遇瓶颈的时候,刘辰毫不放弃,坚持拜访,最终他凭借过硬的专业能力和良好的汇报表现,获得业主方和政府方的认可。经过项目招标,公司成功获取青岛青春足球场项目十年运营权,也是目前中建集团规模最大的轻资产运营足球场项目。


能谋善断,助推业务发展


主持运营公司市场部工作以来,刘辰先后编制了一系列重要制度文件,完善公司市场营销体系,助力运营业务快速发展。其中,《轻资产运营项目营销实施细则》明确了各部门协同市场拓展的联动机制,有效提升了工作效率;《营销激励办法》奖励在营销过程中发挥关键作用的市场人员和专业支撑部门,激发公司市场拓展积极性;《项目营销责任状实施方案》充分调动公司骨干前往一线开展营销工作,打造公司全员营销的氛围。


敢于担当,践行社会责任


2022年上海疫情期间,刘辰所在楼栋因出现确诊患者,被封控长达一个半月之久。在此期间,他无所畏惧,响应街道号召,成为“楼栋护卫队”的一员。每天在楼栋里对公共区域进行消杀、为每户居民分发抗原试剂、搬运生活物资。在团队共同努力下,疫情没有在楼内发生扩散,成功守护了居民安全。在楼栋解封的第二天,刘辰又加入了小区的志愿者队伍,继续为疫情防控贡献力量。他所在的物流组负责快递的接收、消杀、登记和分发,为小区内93个楼栋,2000多位居民,搬运生活物资,成功守住小区的第一道安全防线,用行动诠释八局特种兵的责任担当。

路虽远行则将至,事虽难做则必成。相信在一批像刘辰这样,坚信创新力量、坚守运营使命的运营特种兵的无懈奋斗下,定能助力八局早日实现“人民城市最美运营服务商”的战略目标。