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李建臣
:环科公司重钢项目商务先锋的探索之路

日期:2023-08-25
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李建臣,本科毕业于华北水利水电大学,2021年入职环科公司,曾担任吴江水系连通项目商务管理岗、物资管理岗、古蔺项目商务负责人,现任重钢渔鳅浩原址场地污染土壤治理修复项目商务经理。自入职环科公司以来,他始终工作在项目一线,以认真负责的态度,吃苦耐劳的精神,艰苦奋斗的作风,获得了领导和同事的一致好评。



争当表率,让青春在事业中闪光


作为一名新时代的青年,李建臣积极参与公司组织的集体学习和劳动竞赛,不断提高政治素养,强化实践能力。他主动参加公司“吴江水系连通项目工人劳动竞赛”、“学习二十大、奋进新征程”、“学雷锋志原服务”等活动,主动融入公司发展建设,努力为项目公司青年员工作表率。他利用业余时间多次组织新员工商务知识培训,帮助新员工牢固树立降本增效意识;他心系项目建设,每日多次巡查施工现场,确保各项工作顺利推进。因表现优异,李建臣被推荐为重钢项目纪检监督员,获评投资公司2022年度青年岗位能手,他用自己的行动诠释了新时代青年的奋斗和担当。


不惧挑战,让青春在奋斗中绽放


李建臣在入职环科公司前,一直在大型市政工程类项目工作,吴江水系连通项目是他接触的第一个水利环保类项目,面对陌生的项目情况,他没有产生丝毫畏难情绪,正式进场后立马开始熟悉施工图纸、匡算工程量、预算组价、形成造价清单,按部就班厘清吴江项目商务重难点,逐个击破,最终协助领导仅用三个月就完成吴江项目商务工作。


2022年6月,他开始负责古蔺项目商务管理工作,刚接手他就遇到了一个艰巨任务:要在仅有的75天工期内,寻找到性能可靠、价格低廉且能满足施工进度的垃圾筛分设备。能否找到这款特殊的设备,成为影响项目进展的头等难题。李建臣作为设备采购负责人直面挑战,抓住设备核心技术要求,设置合理价格区间,制定采购方案,在方案审批通过后,他迅速带领团队进行市场调查、比选设备、厂家询价、现场考察,再经多轮谈判,确定采购单位,出色解决了设备采购难题。


在古蔺项目收尾阶段,由于项目人员调动导致项目完工资料进度滞后,造成完工结算推迟,结算时间每拖延一天就会增加几十万的成本。李建臣当机立断,向其他项目资料岗同事请教编制要求及标准,着手填补完工资料缺口,最终竣工结算顺利推进。这次完工资料编制,也让他对商务合约乃至项目整体流程有了更深的了解。


勇挑重担,让青春在突破中成长


正是因为他在吴江项目、古蔺项目的出色表现,2021年12月,他被任命担任重钢项目商务经理。初次独当一面,面对眼前的局面和困难他从未想过退缩。他辗转工地和办公室,白天算量晚上做报表,从指导基础商务工作到协调资源,从数据审核到商务策划,从合同管控到成本监测,从采购管理到工作统筹,从不懈怠,按部就班任务计划,锤炼过硬本领。他说“商务工作虽然琐碎但却非常关键,通过一步一个脚印完成,我看到了自己的成长,感受到了基层锻炼人才,艰苦磨练人才,一线考验人才的真谛。”在重钢项目,他一共梳理出4条商务创效点,解决了3次合同纷争,通过合理控制采购价格,确保物资采购流程准确完整,使重钢项目商务工作快速取得突破,项目按期履约。