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李茂深
:十年蜕变,卓越相随,打造财务管理特种兵

日期:2023-08-04
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数易春秋,风华正茂,投资公司十载耕耘,综合投资硕果累累。2013年中建八局投资发展公司正式挂牌成立,在杭州国际博览中心、广西体育中心等一批重点BT项目中,公司已经积累了丰富投资经验。伴随着PPP业务的快速兴起,投资公司进入快速发展时期,投资合同额高速增长,至2017年投资合同额突破千亿。投资建设了杭州亚运三馆、山东宁梁高速公路、广西大塘至浦北高速公路等一大批具有重大影响力的项目。


杭州国际博览中心

广西体育中心项目


2013年我结束自己的学生生涯,开始人生的第一份工作,有幸加入中建系统从事财务工作。从基层项目部的出纳、会计、财务经理到区域公司、总部机关财务管理工作,慢慢对财务管理有更深刻的理解和认识,个人得到充分的锻炼,逐渐成长为一位合格的中建财务人。2017年底,为更好实现自我人生规划,带着对未来的憧憬,离开了熟悉的环境,有幸加入了投资公司,投身于公司PPP项目的热潮中,从事项目公司的财务管理工作。


2018起,公司业务不断发展壮大,员工拥有更多的锻炼机会、更广阔的发展平台。PPP项目公司的财务管理工作从会计核算、预算管理、报表管理等基础财务管理工作,到股权架构设计、股权融资、项目贷款、全生命周期资金策划与安排、税务筹划等各个方面对财务人员综合素质有更高的要求,个人随着公司的发展对综合投资业务的认识不断加强,专业知识和眼界得以开拓,对项目管理、财务管理有更深层次的理解。随着项目公司注册、银行开户、账套开立及项目开工、融资落地等里程碑节点不断完成,个人也从入职时负责平度泽河1个PPP项目公司的财务工作,逐渐开始接手青岛农业大学PPP项目、威海保税区PPP项目的财务管理,经过不断锤炼,已从PPP财务管理的新兵,蜕变为一名合格的投资业务财务“老兵”。



2019年,我从青岛转战到上海,负责投资公司财务报表工作。针对公司区域化管理后报表管理不成体系、人员经验不足以及一体化报表系统不成熟等问题逐一梳理、逐项改进,通过细化报表管控节点,规范报送工作,对区域公司、项目公司进行分级管理等方式,逐步建立起管控体系;落实报表业务培训,提升专业水平,加强数据真实性、合理性、准确性审核,提高报表数据质量。经过系统性、有针对性的改进提升,公司的财务报表质量不断提高,投资公司2019年财务报表管理荣获局“预决算工作先进单位”,为投资公司首次获得该荣誉。



2022年以来,公司发展迎来新格局,明确城市运营、综合投资、生态环境,科创孵化4大业务,城市运营作为公司第一主业。公司大力推进组织建设,健全“大营销”体系,提升组织管理效能,继续发扬特种兵精神。


2022年初,个人职业发展迎来新挑战,全面负责公司江苏区域项目财务资金管理工作。效益是企业生存发展的根本,财务人员要发挥财务专业所长,充分价值创造。在国税总局发布留抵退税新政策后,结合牛首山PPP项目的实际情况,认真研判政策要点,筹划政策落脚点。提前对接税务机关,沟通项目纳税情况,落实退税细节工作,在2022年4月10日完成牛首山项目留底退税到账,牛首山成项目成为南京市首批、投资公司首家成功退税到账单位,缓解资金压力,实现税务创效。


南京牛首山项目


现金是企业的血液,回款工作关系到企业的命脉。从账簿到报表,对每个数字进行分解,逐项资产进行盘点,坚持具体问题具体分析,按项目制定资金回收方案。牛首山项目的资金支付路径得以打通、响水项目通过产权交易方式实现本利回收,阜阳大剧院、创业园等一个个项目回款有所突破,但是回款工作艰巨而漫长,必须要守好初心、坚定信心、下定决心,以昂扬的斗志去不懈努力。


2013走到2023年,从起初的步履艰难,到如今的硕果累累,十年时间,投资公司完美打造出一批经典工程,培养出一批投资专业人才。我非常感谢公司、同事陪伴我共同成长,愿携手开创下一个更加辉煌的10年!