数易春秋，风华正茂，投资公司十载耕耘，综合投资硕果累累。2013年中建八局投资发展公司正式挂牌成立，在杭州国际博览中心、广西体育中心等一批重点BT项目中，公司已经积累了丰富投资经验。伴随着PPP业务的快速兴起，投资公司进入快速发展时期，投资合同额高速增长，至2017年投资合同额突破千亿。投资建设了杭州亚运三馆、山东宁梁高速公路、广西大塘至浦北高速公路等一大批具有重大影响力的项目。

杭州国际博览中心

广西体育中心项目

2013年我结束自己的学生生涯，开始人生的第一份工作，有幸加入中建系统从事财务工作。从基层项目部的出纳、会计、财务经理到区域公司、总部机关财务管理工作，慢慢对财务管理有更深刻的理解和认识，个人得到充分的锻炼，逐渐成长为一位合格的中建财务人。2017年底，为更好实现自我人生规划，带着对未来的憧憬，离开了熟悉的环境，有幸加入了投资公司，投身于公司PPP项目的热潮中，从事项目公司的财务管理工作。

2018起，公司业务不断发展壮大，员工拥有更多的锻炼机会、更广阔的发展平台。PPP项目公司的财务管理工作从会计核算、预算管理、报表管理等基础财务管理工作，到股权架构设计、股权融资、项目贷款、全生命周期资金策划与安排、税务筹划等各个方面对财务人员综合素质有更高的要求，个人随着公司的发展对综合投资业务的认识不断加强，专业知识和眼界得以开拓，对项目管理、财务管理有更深层次的理解。随着项目公司注册、银行开户、账套开立及项目开工、融资落地等里程碑节点不断完成，个人也从入职时负责平度泽河1个PPP项目公司的财务工作，逐渐开始接手青岛农业大学PPP项目、威海保税区PPP项目的财务管理，经过不断锤炼，已从PPP财务管理的新兵，蜕变为一名合格的投资业务财务“老兵”。

2019年，我从青岛转战到上海，负责投资公司财务报表工作。针对公司区域化管理后报表管理不成体系、人员经验不足以及一体化报表系统不成熟等问题逐一梳理、逐项改进，通过细化报表管控节点，规范报送工作，对区域公司、项目公司进行分级管理等方式，逐步建立起管控体系；落实报表业务培训，提升专业水平，加强数据真实性、合理性、准确性审核，提高报表数据质量。经过系统性、有针对性的改进提升，公司的财务报表质量不断提高，投资公司2019年财务报表管理荣获局“预决算工作先进单位”，为投资公司首次获得该荣誉。

2022年以来，公司发展迎来新格局，明确城市运营、综合投资、生态环境，科创孵化4大业务，城市运营作为公司第一主业。公司大力推进组织建设，健全“大营销”体系，提升组织管理效能，继续发扬特种兵精神。

2022年初，个人职业发展迎来新挑战，全面负责公司江苏区域项目财务资金管理工作。效益是企业生存发展的根本，财务人员要发挥财务专业所长，充分价值创造。在国税总局发布留抵退税新政策后，结合牛首山PPP项目的实际情况，认真研判政策要点，筹划政策落脚点。提前对接税务机关，沟通项目纳税情况，落实退税细节工作，在2022年4月10日完成牛首山项目留底退税到账，牛首山成项目成为南京市首批、投资公司首家成功退税到账单位，缓解资金压力，实现税务创效。

南京牛首山项目

现金是企业的血液，回款工作关系到企业的命脉。从账簿到报表，对每个数字进行分解，逐项资产进行盘点，坚持具体问题具体分析，按项目制定资金回收方案。牛首山项目的资金支付路径得以打通、响水项目通过产权交易方式实现本利回收，阜阳大剧院、创业园等一个个项目回款有所突破，但是回款工作艰巨而漫长，必须要守好初心、坚定信心、下定决心，以昂扬的斗志去不懈努力。